специфика региона

Вообще я фанат теории специфики. Что не бывает двух одинаковых компаний, отраслей, городов, и только компания, которая учитывает всё это, победит.
Вот, например, если вы посмотрите данные каких-нибудь долей рынка продаж какого-нибудь, предположим, потребительского товара, то большой серый кусок будет занимать некий "местный производитель". И будет он там у себя успешно конкурировать с самими отъявленными жирными  западными компаниями.
Или вот даже взять розничные сети. В большинстве регионов есть свои местные сети, держащие неплохую долю рынка. При этом безграмотные в плане маркетинга - ужас! а ничего, сидят.
В Казани, помню, понравилось. У них же там вторичное лицензирование на алкоголь. Соответственно, есть аналог нашего ЕГАИСа, кто чего у кого сколько купил и продал. И на каждой бутылке в магазине написано, какой дистрибутор ее привез. Ну и у всех есть полулегальный доступ к этой системе.

Больше всего понравилось:
- Для того, чтобы предложить вам бонус, нам нужно узнать проливы вашего бара по алкоголю за последний год. Не могли бы вы нам их показать?
- Ну, если вам надо, так могли бы сами и посмотреть.