Интересный случай попался в Мурманске. Там крупный дистрибутор алкоголя оформляет своих торговых как ИП. Они даже сами машины заказывают. И проблема с дебиторкой у них отпадает, ведь клиенты этому самому ИП и платят, так что никто тебя не штрафует, но и зарплату сам получай.
С одной стороны, эти торговые получают в сезон 200 -300 тыс. на руки, с другой стороны все риски на них, и не в сезон они получают ноль, а то и минус.
Хорошо ли это для дистрибутора?
Плюсы:
1. Торговые, которые на это соглашаются, очень энергичные и креативные. Другие не выживут.
2. Происходит рост людей, то есть торговые вырастают не в супервайзеров, а в бизнесменов, бизнес-партнеров.
3. Снята проблема дебиторки
4. Не нужно платить налоги, социалку и прочее.Вообще, получается, вариант аутстаффинга.
5. Мотивация торговых очень прямая, система оценки, мотивации вообще не нужна.
6. Разговоры с торговыми ведутся не как с рабами, а как с бизнес-партнерами. Есть уважение друг к другу
Минусы:
1. торговые плохо управляемы, первоочередное для них - прибыль.
2. Торговые могут начать продавать, то что им выгоднее, приходится управлять ими как субдистрибуторами со специальной системой поощрений и бонусов.
3. Торговые могут мгновенно переключится на продажи конкурентных продуктов.
ЗЫ В Мурманске эта компания в лидерах рынка.
С одной стороны, эти торговые получают в сезон 200 -300 тыс. на руки, с другой стороны все риски на них, и не в сезон они получают ноль, а то и минус.
Хорошо ли это для дистрибутора?
Плюсы:
1. Торговые, которые на это соглашаются, очень энергичные и креативные. Другие не выживут.
2. Происходит рост людей, то есть торговые вырастают не в супервайзеров, а в бизнесменов, бизнес-партнеров.
3. Снята проблема дебиторки
4. Не нужно платить налоги, социалку и прочее.Вообще, получается, вариант аутстаффинга.
5. Мотивация торговых очень прямая, система оценки, мотивации вообще не нужна.
6. Разговоры с торговыми ведутся не как с рабами, а как с бизнес-партнерами. Есть уважение друг к другу
Минусы:
1. торговые плохо управляемы, первоочередное для них - прибыль.
2. Торговые могут начать продавать, то что им выгоднее, приходится управлять ими как субдистрибуторами со специальной системой поощрений и бонусов.
3. Торговые могут мгновенно переключится на продажи конкурентных продуктов.
ЗЫ В Мурманске эта компания в лидерах рынка.